LES FONDAMENTAUX D'UNE ENTREPRISE PÉRENNE
Formation créée le 31/12/2022. Dernière mise à jour le 22/01/2024.
Version du programme : 2
Programme de la formation
Cette formation a pour but de comprendre les points essentiels pour réussir un projet entrepreneurial Vous saurez en fin de formation : - Définir un projet cohérent qui tient compte de l’environnement général et du marché (vos clients et concurrents) - Élaborer la stratégie marketing de votre offre - Mettre en œuvre un projet financièrement viable et finançable - Mettre en place les indicateurs de pilotage de l’entreprise les plus pertinents pour assurer le lancement de l’entreprise dans de bonnes conditions
Objectifs de la formation
- Consolider les bases de votre entreprise
- Définir votre positionnement
- Construire votre stratégie
Profil des bénéficiaires
- Personnes souhaitant ouvrir leur entreprise
- Avoir un projet de création d'entreprise ou de reprise d'entreprise
Contenu de la formation
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MODULE 1 : Les fondamentaux de la création d'entreprise
- Clarifier son projet personnel /professionnel et ses objectifs
- Formaliser son idée d'entreprise et son projet (avec qui, pour qui, quoi, pourquoi, pour quand, comment, combien)
- Analyser son marché : PESTEL, étude conso, enquête terrain, benchmark, PORTER, web
- Identifier ses forces, ressources, faiblesses et ses facteurs de différenciation
- Réaliser son diagnostic SWOT
- Extrapoler son potentiel
- Savoir choisir ses partenaires et son équipe
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MODULE 2 : Définir son positionnement
- Définir sa vision et sa trajectoire
- Segmentation : savoir-faire, client, besoin
- Ciblage client, couple produit/marché
- Positionnement concurrentiel, objectifs à atteindre
- Définir son Business model
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MODULE 3 : Définir sa stratégie marketing
- Définir son marketing mix (politiques produits, prix, distribution, promotion)
- Dresser sa feuille de route avec un plan d'actions
- Choisir ses outils de pilotage
- Evaluer son budget
- Formaliser son business plan
Florence CULTIER, consultante marketing spécialisée en Nutrition, Sport et Santé
- Un entretien téléphonique ou en visioconférence sera réalisé avant la formation afin d'analyser les besoins et adapter la formation aux attentes
- Une convention ou un contrat sera envoyé pour valider le projet
- Une convocation sera envoyée avant la formation avec des précisions sur le déroulement et le suivi de la formation
- Un questionnaire au début de formation sera à remplir pour évaluer les connaissances
- Mises en situation
- Questions orales ou écrites (QCM) à la fin de chaque module
- Un questionnaire de fin de formation sera à réaliser pour évaluer les acquis et la qualité de la formation
- Feuilles de présence
- Un certificat de réalisation de l’action de formation sera envoyé
- Un bilan de formation sera réalisé à la fin de la formation par la formatrice
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Étude de cas concrets
- Quiz
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
- Intervenant
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Atteinte des objectifs taux de satisfaction supérieur à 80%